Yanjing øls dilemma: markedet krymper ytelsen, salget har vært lavere
Hjem » Nyheter » Selskapsnyheter » Yanjing øls dilemma: markedet krymper ytelsen, salget har vært lavere

Yanjing øls dilemma: markedet krymper ytelsen, salget har vært lavere

Visninger:0     Forfatter:nettstedet Editor     Publish Tidspunkt: 2019-10-21      Opprinnelse:Nettstedet

For noen dager siden ble Yanjing Beer og Qingdao Beer (34.860, 1.46, 4.37%) i fellesskap de offisielle ølsponsorene for Beijing-OL 2022 vinter-OL og vinter-paralympiske leker.
Men selv om det kan gå langs Qingdao Beer i vinter-OL 2022, er ytelsen til Yanjing Beer i dag langt fra utviklet. Ikke bare det, Yanjing Beer ble også etterlatt av konkurrenter som China Resources Snowflake og Budweiser Inbev.
Som et gammelt lokalt ølmerke har Yanjing Beer opplevd strålende, mens i ølbransjen fullførte kapitaliseringen og gradvis mot high-end, kvalitet, diversifisert utvikling, har Yanjing Beer opplevd resultatene i tilbakegangen år for år, og salgsmarkedet krymper forlegenhet. .

Salget er nede.


Årets tredje kvartal er høysesongen for ølsalg. De tre kvartalsrapportene som ble utstedt av Yanjing Beer i 2018, viste at Yanjing Beer's inntekter i tredje kvartal 2018 var 3,885 milliarder yuan, en liten økning på 0,1% fra året før; Netto overskudd var 104 millioner yuan, et år-til-år fall på 12,21%.
Faktisk har Yanjing Beer vært treg i mange år med tanke på ytelse. Fra 2014 til 2017 var Yanjing Beer samlede driftsinntekter på henholdsvis 13.504 milliarder yuan, 12.538 milliarder yuan, 11.173 milliarder yuan og 11.196 milliarder yuan, med kontinuerlig negativ vekst, og ikke-netto gevinstfradrag var også negativ vekst mellom 2015 og 2017.

I 1997 landet Yanjing Beer på Shenzhen-børsen. Det ble ansett som en tidlig inntreden i kapitalmarkedet i den kinesiske vinindustrien, og selv allerede i 2001 ble Guizhou Maotai (605.490, 3.49, 0.58%) notert på A-aksjer. I 1997 nådde Yanjing Beer nettoresultat 187 millioner yuan, men i 2017 var Yanjing Beer nettoresultat bare 161 millioner yuan. I 20 år med utvikling har Yanjing Beer faktisk kommet tilbake til sitt opprinnelige punkt.

Tilsvarende den utilfredsstillende ytelsen, ble Yanjings markedsandel kraftig presset for innenlandske giganter som løp rundt og importerte øl.
De siste årene har Yanjing Beer's økonomiske rapporter funnet at fra 2015 til 2017 har inntektene til Yanjing Beer i Nord-Kina, hovedposisjonen, gått ned år for år, med henholdsvis 5,265 milliarder yuan, 5,179 milliarder yuan og 5149 milliarder yuan. I tillegg har omsetningen i andre regioner også falt i ulik grad.
Som sponsor for de olympiske leker i Beijing i 2008 innledet Yanjing Beer en gylden periode med utvikling fra 2008 til 2014, men siden da hele industrien har gått inn i en periode med dyp justering, har også Yanjing Beer gått ned.
I det siste pleide ølindustrien å ha noe lokalt "politisk utbytte" og proteksjonistiske farger, og Yanjing hadde en god sjanse til å utvikle seg, men etter ankomsten av næringskapital forsvant denne fordelen, sa Caixuefei, en brennevinanalytiker, til Caiguo Ukentlig.
I løpet av de siste årene, da industrien stolte på at kapitalen ville løpe vilt, benyttet ikke Yanjing Beer muligheten til å fullføre utformingen av det nasjonale markedet, mer enn en slo tregere enn konkurrentene.
Merkeopphold midt og lav ende
I den kontinuerlige oppgraderingen av forbruket presenterer industrien avansert kvalitetsutvikling, og Yanjing øls viktigste marked er fortsatt i midten og lav posisjon.
En restaurantutøver i Beijing fortalte reporterne at yenjing har noen fordeler i den nedre enden av ølskalaen på grunn av lokal beskyttelse, men det er ingen konkurransefordel i mellom-til-høye sluttprodukter, og den nåværende avanserte forbrukertrenden i cateringmarkedet er allerede ganske opplagt.
I henhold til data samlet av China Industrial Information Network økte andelen av ølomsalg fra 15,9% til 25,3% fra 2011 til 2016, og markedsandelen økte fra 38,4% til 57,4%; I 2017 utgjorde high-end lettølinntekter 32%, den første over mellomenden. Det forventes at high-end lettølinntekter i 2018 vil utgjøre 36%, den første ultra-lave enden; Det anslås at innen 2020 vil andelen lavinntektsinntekt i videregående skoler være henholdsvis 44,2%, 28,3% og 27,5%. Totalt sett er oppgraderingen av produktstrukturen ølindustriens fremtidige utviklingstrend.
Selvfølgelig har Yanjing Beer også innsett utviklingen av high-end, har lansert 11 ° P fremdeles valgt rødøl, Huiquan 10 ° P lite ferskt øl og andre nye produkter, samt Yanjing original hvitøl med masse, representerte Yanjing Di Road av high-end produkter.
Bransjen er imidlertid ikke optimistisk med hensyn til Yanjings avanserte utvikling.
En forhandler som har vært i ølbransjen i mange år, sa til Caijing national at merkevaren har blitt posisjonert av forbrukernes iboende merkefølelser, noe som gjør det vanskelig for merkevarer fra mellomstore til lave ender å få høye endringer og brukes som importert øl. Innenlandske merkevarer er iboende svake i high-end aspekter.
I tillegg til at gigantene klemte, har ølindustrien også dukket opp en trend med kapitalkonsentrasjon og merkevarefragmentering. Mange små og mellomstore merkevarer av høy kvalitet har også begynt å ta en plass i markedet med sin unike forretningsmodell og kvalitetssmak.
Caixuefei sa at bransjens giganter var under press da importert øl strømmet inn og diversifiserte forbruket, og konkurrentene utvidet til og med til alkoholholdige drikkevarer, lette drikker og til og med rødvin. Andre foretak som grønn øl og snøfnugg har fullført besittelse av kategorier, mens de tar hensyn til spesifikke forbruksscenarier og etableringen av konsepter med høy verdiøkning, mens Yanjing Beer fremdeles er dominert av tradisjonelt lettøl, eller fokusert på lavendelmarkedet .
I tillegg til merkevareposisjonering, er Yanjing Beer's endring i markedsføring treg.
"Mange utenlandske merkevarer har mange markedsføringsverktøy i Kina," sier en tidligere ansatt i Budweiser som ikke ønsker å bli navngitt. " I tillegg til å endre emballasjen i henhold til festivaler, arrangementer osv., Kommer markedsføring til å bli mer detaljert, spesielt i en tid der elektroniske medier er populære. Markedsføringsmetodene er mer forskjellige, følger trenden, og det er også detaljerte oppsett i forskjellige scener som nattklubber og restauranter. Derimot er det for mye rom for innenlandsk virksomhet.
Denne gangen ble det ølsponsor for vinter-OL i Beijing og Paralympiske leker i 2022. Det kan sies at Yanjing Beer sjelden har hatt et høyt lys øyeblikk i markedsføring de siste årene. Caixuefei mener imidlertid at grønn øl, snøfnugg, Budweiser og annen sportsmarkedsføring har vært dypt dyrket i mange år, merkevarebildet er også dypt forankret, Yanjing er fremdeles et sakte skritt.
For "blid og elegant"
Innvendige i industrien tror at hovedårsaken til den langsomme utviklingen av Yanjing Beer kan være den institusjonelle mekanismen. Selskapet er i dag, som mange gamle statlige selskaper, ikke nok markedsorientert transformasjon og innovasjonsbevissthet. Ølindustrien er en svært markedsorientert næring.
Den fortsatte tilbakegangen av et merke har et godt forhold til foretakets initiativrike ånd. Yanjing Beer er for "skånsom og elegant" når det gjelder gjennombrudd på markedet.
"Andre merker av selgere kommer en eller to ganger i måneden, eller til og med fire ganger i måneden, og Yanjing Beer kommer ikke en gang på to måneder, og noen ganger kommer den ikke en gang hvert halvår. En restaurantutøver sa at salget av øl i catering er uatskillelig fra selgeres entusiasme, og Yanjing Beer er nesten det mest inaktive av alle ølmerker.
Etter at ølindustrien gikk inn i perioden med dybdejustering i 2014, står store ølbedrifter overfor problemene med merkevarebygging, high-end og kvalitetsutvikling. I denne prosessen, med bakgrunn fra statseide foretak, for eksempel grønn øl, snøfnugg rettidig justering strategi, gjennomførte en positiv transformasjon.
Derimot er Yanjing Beer kontinuerlig erodert inn i hovedmarkedet på grunn av passivitet i forbindelse med utvidelse og positiv transformasjon av konkurrerende selskaper.
"Yanjing Beer må stole på reform for å gjenvinne styrken. Wangxianzhi, en forsker i matindustrien ved Hope Think Tank, sa at for eksempel ny strategisk kapital kan vurderes og aksjestrukturer kunne endres, lik introduksjon av Sanyuan Foods i Fosun Group for hybridreformer.
Ølforhandlerne mener også at Yanjings merkevare tone ikke er egnet for direkte drift av high-end merker. I fremtiden, hvis du vil gjøre gjennombrudd, kan du vurdere å fylle high-end korttavler gjennom form av anskaffelser.


KONTAKT OSS

Legg til:Jinan City, Shandong, Kina
E-post:sales@degonget.com
TEL:+8653158780867
Hva skjer:+8618615185568
opphavsrett2018 DEGONG Equipment Technology Co., Ltd.